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為更好規范國有企業的經營活動，平頂山市石龍區財政局提請區委、區政府印發了區屬國有企業相關管理辦法，助推國有企業全面向好發展，為全區經濟社會發展再做貢獻。

用制度規范為依據，規范國有企業的經營活動。為解決以往國有企業存在的經營制度不健全、公司治理缺少依據問題，《國有資本經營公司管理辦法》的出臺從黨建、法人治理、預算管理、融資管理、項目管理等方面對企業的經營活動進行詳細規定，指導企業的經營活動朝著更合理、更市場化的方向轉變，為公司的經營活動提供參考依據。

用戰略定位作指導，明確主營業務發展的方向。《國有資本經營公司管理辦法》對國有企業戰略規劃和年度發展規劃等進行了明確要求，指導國有企業發展與全區經濟發展相結合，通過制定經營發展規劃、財務戰略規劃和融資目標計劃等，突出主營業務的發展、核心競爭力的培育、經營業績的提高和整體優勢的發揮。通過逐步完成各項規劃，從而推動企業的決策更加合理，實現企業發展的良性循環。

用融資管理作杠桿，撬動企業提質增速。引導企業正確選擇融資方式和籌資額度，周密制訂融資方案，科學規劃融資活動，通過融資來不斷擴大國有企業的資金實力，推動服務經營范圍擴面。同時用融資總額、融資綜合成本率及融資期限等指標來衡量國有企業融資質量，要求企業不斷爭取高質量的融資資金，并將融資額轉化為企業快速發展的助推器。

用薪酬和績效掛鉤，提高企業經營業績。制定詳細的績效考核及薪酬管理細則，按照“以崗定薪、保障基薪、優績優酬、彰顯激勵”原則，遵循“為崗位付薪、為能力付薪、為業績付薪”的導向，實行能者多得的績效考核辦法，將績效考核目標轉化為企業提高經營業績的動力，從根本上調動企業的經營積極性，激發企業的活力，推動企業進一步做大做強。