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為嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范專項(xiàng)資金管理，提高專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)管理水平和資金使用效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)一撥付款程序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校具體情況，特制定財(cái)務(wù)資金管理規(guī)定。

一般預(yù)算收支管理規(guī)定

一般專項(xiàng)資金預(yù)算項(xiàng)目是指年初部門預(yù)算確定的區(qū)級(jí)財(cái)政專項(xiàng)、省市財(cái)政下達(dá)的轉(zhuǎn)移支付資金。

一、管理體制

1、學(xué)校的收支管理工作原則上實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的管理體制。

2、學(xué)校收支實(shí)行校長負(fù)責(zé)制

校長全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的財(cái)務(wù)工作:學(xué)校成立財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織和協(xié)調(diào)學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。

3、學(xué)校必須單獨(dú)設(shè)立財(cái)務(wù)處，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一管理學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

4、學(xué)校財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)接受學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),遵守和執(zhí)行學(xué)校統(tǒng)一制定的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,定期向?qū)W校黨支部和區(qū)教育局等部門報(bào)送財(cái)會(huì)報(bào)表,并接受財(cái)務(wù)監(jiān)督和檢查。                              

二、管理辦法                                  

（一）、編制預(yù)算

1、量入為出:在保證學(xué)校結(jié)構(gòu)工資的前提下,以教學(xué)為主,照顧一般,統(tǒng)籌兼顧,堅(jiān)持實(shí)事求是,按需分配,留有余地,盡量做到少花錢,多辦事,辦好事。

2、必須專款專用,注重效益。                    

(二)、收入管理

上撥經(jīng)費(fèi):根據(jù)教育局批準(zhǔn)的預(yù)算計(jì)劃,按照學(xué)校教育工作和事業(yè)計(jì)劃的需要,按年編制用款計(jì)劃向上級(jí)申請(qǐng)撥款,做到計(jì)劃用款,專款專用。

(三)、支出管理

1、強(qiáng)化預(yù)算約束,嚴(yán)格審批制度。實(shí)行“多人會(huì)簽”的審批辦法,是集中資金,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)預(yù)算管理的重大措施。

2、項(xiàng)目支出先請(qǐng)示后支出,報(bào)銷發(fā)票在原始憑證正面由經(jīng)辦人,分管領(lǐng)導(dǎo)校長審批簽字,才能報(bào)銷。未經(jīng)以上三人簽字一律不得在出納處報(bào)銷。

3、學(xué)校購入的各種物資,必須填寫申購單,交校長簽字后方可購買,急需購買的可電話報(bào)告后不填申購單。

4、學(xué)校預(yù)算內(nèi)外的各種開支,必須貫徹勤儉辦一切事務(wù)的方針,量入為出,按上級(jí)規(guī)定的各種標(biāo)準(zhǔn)辦理,并要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。

5、學(xué)校的各種往來款項(xiàng)要及時(shí)清理,結(jié)算預(yù)領(lǐng)的差旅費(fèi)應(yīng)在出差回來后及時(shí)辦理結(jié)報(bào),不得拖延。

6、凡添購設(shè)施2000元以上的必須納入政府采購。

(四)、資金管理

任何人不得挪用公款,公款私存,做好財(cái)務(wù)監(jiān)督，接受監(jiān)督是為了更好的服務(wù),要在服務(wù)中接受各方面的監(jiān)督。接受上級(jí)的財(cái)務(wù)指導(dǎo)、檢查、審計(jì)；利用校務(wù)公開欄公布學(xué)校收支情況,接受教職工的監(jiān)督及社會(huì)的監(jiān)督。

政府投資建設(shè)項(xiàng)目合同管理制度

為進(jìn)一步理順、完善石龍區(qū)中心小學(xué)內(nèi)部管理體制,提高管理水平,依據(jù)《中華民共和國合同法》,對(duì)學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、施工、材料或有關(guān)設(shè)備采購合同,技術(shù)咨詢、服務(wù)合同、工程監(jiān)理合同及其它同(以下簡稱合同),實(shí)行集中管理、同意存檔，制定本制度。

一、訂立合同的基本原則

1、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國合同法》。

2、遵守國家、市、區(qū)各項(xiàng)法律,法規(guī)及規(guī)章制度。

3、甲乙雙方平等互利,協(xié)商一致。

二、訂立合同的主要條款

1、標(biāo)的(項(xiàng)目內(nèi)容、范圍等）

2、數(shù)量和質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3、價(jià)款或酬金及付款方式。

4、履約的期限、地點(diǎn)和方式。

5、合同的效力、履行的權(quán)利和義務(wù)及違約責(zé)任、賠償方式。

6、甲乙雙方法定代表或委托人簽字及蓋章。

7、特殊合同需經(jīng)相關(guān)部門備案或見證有。

三、合同的簽訂程序

1、設(shè)計(jì)、勘察等項(xiàng)目前期合同,由財(cái)務(wù)室協(xié)辦、校長簽定。

2、材料設(shè)備采購合同。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)辦,財(cái)務(wù)室協(xié)辦、校長簽訂。

3、施工總包合同、監(jiān)理合同由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)辦、財(cái)務(wù)室協(xié)辦、校長簽定。

4、合同的發(fā)放范圍根據(jù)工作需要,由經(jīng)辦人發(fā)放到相關(guān)部門和人員。

四、合同的管理責(zé)任

1、正式合同簽訂后,合同經(jīng)辦人必須將正式合同送交資料管理員并辦理簽收手續(xù),管理員按規(guī)定存放歸檔妥善保管。

2、合同在實(shí)施中必須加強(qiáng)監(jiān)督管理。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、預(yù)決算人員應(yīng)認(rèn)真檢查工程是否按合同規(guī)定實(shí)施,并定期或不定期向主任室報(bào)告合同履行情況。由于經(jīng)辦人未按規(guī)定范圍及時(shí)發(fā)送合同或有關(guān)人員未嚴(yán)格執(zhí)行合同,而在工程中產(chǎn)生糾紛或產(chǎn)生質(zhì)量事故、影響工期,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

3、為保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,嚴(yán)禁泄露合同機(jī)密,由于泄密而造成損失,應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

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