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今年以來，石龍區(qū)衛(wèi)健委從提升醫(yī)療隊伍素質(zhì)、細化目標任務(wù)、強化督導(dǎo)績效評價，落實獎懲機制等方面扎實推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)范實施，緊盯群眾獲得感和滿意度指標提升，打開了基本公共衛(wèi)生服務(wù)新局面。

一是能力素質(zhì)再提升。強化政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照省、市培訓(xùn)目標逐步提升能力素質(zhì)，掌握規(guī)范要求，通過線上線下專題培訓(xùn)、專家指導(dǎo)、組織家庭醫(yī)生團隊及轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)骨干進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及技能操作等多種形式的培訓(xùn)活動，全面提升醫(yī)務(wù)人員基本公共衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)水平和能力。

二是工作指標再細化。臺賬式管理，溫情服務(wù)，衛(wèi)健委指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)籌推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目縱深發(fā)展，同時對工作人員按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作板塊進行細化，具體分包到每一名工作人員中，確保各司其職人人盡責(zé)。重點對孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、糖尿病患者、高血壓患者等重點人群，進一步細化各項管理指標，提升患者滿意度和指標控制率。

三是督導(dǎo)檢查再跟進。堅持月抽查，季督導(dǎo)制度，基層股聯(lián)合監(jiān)督所、婦幼股、疾控股、醫(yī)政、財務(wù)等部門科室隨時對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)站、村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作進行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。

四是績效獎懲再精準。制定獎懲制度，將績效獎懲貫穿基本公共衛(wèi)生服務(wù)全過程，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金與工作數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量掛鉤，突出多勞多得和獎優(yōu)罰劣，打破干好干壞一個樣和干與不干一個樣的“大鍋飯”格局，為廣大居民提供優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。